ESTRATTO: La metamorfosi sovrana dell’Italia: una grande sintesi di potere, politica e supremazia globale

Negli annali della geopolitica contemporanea, l’Italia emerge come un crogiolo di trasformazione, la sua traiettoria nel decennio che va dal 2025 al 2035 è pronta a ridefinire la sua statura in Europa e oltre. Questo esaustivo compendio attraversa nove sezioni meticolosamente realizzate, ciascuna una tessera nel mosaico del dominio in evoluzione dell’Italia, sezionando l’intricata interazione di pragmatismo politico, ricalibrazione marziale, ingegnosità energetica e resilienza sociale. A partire dal 2023, l’Italia comanda un’economia da 2.025 trilioni di euro (ISTAT), sostiene 58,85 milioni di anime (Rapporto sul bilancio demografico ISTAT) e naviga un debito pubblico da 2,92 trilioni di euro (Eurostat): parametri che inquadrano il suo attuale crogiolo e presagiscono la sua futura eminenza. In uno scenario di sconvolgimenti globali, caratterizzato da una potenziale distensione tra Stati Uniti e Russia sotto l’egida di Donald Trump, dalla scommessa tedesca sul progetto Nord Stream 2 e dall’appetito energetico europeo di 1.648 milioni di tonnellate equivalenti di petrolio (Mtep) (IEA 2024), la narrazione dell’Italia si dispiega come una saga di paradossi e potenzialità, con la sua reticenza storica che cede il passo a una rinascita assertiva.

L’odissea inizia con un’esplorazione del panorama politico italiano, dove l’ascesa di Giorgia Meloni nel 2022 annuncia un cambiamento sismico. Con una maggioranza parlamentare di 235 seggi (Camera dei Deputati), la sua amministrazione fonde il fervore nazionalista con un Fondo di recupero dell’UE da 191,5 miliardi di euro (Commissione europea), navigando con un debito del PIL del 144,7% (Eurostat) e un motore di esportazioni da 659 miliardi di euro (ISTAT). Da questo fulcro ruota la posizione difensiva dell’Italia, con una spesa pari all’1,54% del PIL (31,2 miliardi di euro, SIPRI 2024) e 11.800 soldati in 26 missioni (Ministero della Difesa) che segnalano una tutela del fianco meridionale della NATO, destinata a crescere entro il 2035. Le dinamiche energetiche, un quadro da 162,4 Mtep di euro (IEA), rivelano una nazione che sta perdendo il 94,2% della dipendenza dalle importazioni di gas (Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica) per un orizzonte rinnovabile del 52,4% (PNEC), con 24,9 miliardi di metri cubi di GNL (Snam) come ponte verso l’autonomia.

Geopoliticamente, i 7.914 chilometri di costa dell’Italia (CIA World Factbook) e il Piano Mattei da 5,5 miliardi di euro (Eni) la rendono un arbitro del Mediterraneo, i suoi 157.652 arrivi di migranti (Ministero dell’Interno) e i 3,2 miliardi di euro di costi di accoglienza (Tesoro) hanno fatto leva su 723 milioni di euro di fondi UE (Commissione Europea). A livello sociale, un’età media di 47,8 anni (ISTAT) e 5,31 milioni di residenti stranieri (ISTAT) sostengono un colosso industriale da 512 miliardi di euro (ISTAT), con 4,18 milioni di PMI che rendono 892 miliardi di euro (Confindustria). Dal punto di vista tecnologico, 32,8 miliardi di euro in R&S (ISTAT) e un progetto di fusione H3AT da 380 milioni di euro (UKAEA 2025) annunciano un’avanguardia, ostacolata dalla miopia politica: 34,8 miliardi di euro in importazioni di gas (Tesoro) contro una promessa nucleare da 46 miliardi di euro (Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica).

Svelando macchinazioni nascoste, 149 parlamentari con 8,9 milioni di euro di legami energetici (OpenPolis) e l’impero da 95,2 miliardi di euro di Eni (Eni Annual Report) consolidano la servitù dei combustibili fossili, cedendo 14,8 miliardi di euro all’Algeria (Snam) e 650 milioni di euro a EDF (EDF Financials). Guardando al 2035, la domanda di elettricità dell’Italia di 317 TWh (previsione Terna) prevede 88 TWh di nucleare (Edison SpA) e 166 TWh di rinnovabili (NECP), potenzialmente riducendo le importazioni a 18,2 TWh (2,1 miliardi di euro, GME), subordinatamente a un fondo di crisi UE da 650 miliardi di euro (Commissione Europea) e a una tregua Trump-Putin che rimodella i flussi di gas di 330 miliardi di metri cubi (ENTSOG). Questo trattato omnibus, un arazzo di 74,0 miliardi di metri cubi di gas, 943 TWh di energie rinnovabili dall’UE (IRENA) e 4.821 brevetti italiani (EPO), traccia il profilo di una nazione a un bivio: la sua sovranità sarà forgiata o abbandonata nel crogiolo del prossimo decennio.

L’Italia, spesso messa in ombra dalle grandi potenze europee, sta attraversando una trasformazione silenziosa ma profonda. L’ascesa del governo di estrema destra di Giorgia Meloni nel 2022, la spinta a diversificare le fonti energetiche durante la guerra in Ucraina e la crescente pressione per rafforzare il fianco meridionale della NATO hanno convergenza per posizionare l’Italia come un perno riluttante in un nuovo nesso geopolitico tra energia e difesa. Questo documento esplora come la storica avversione dell’Italia alle ambizioni di grande potenza mascheri la sua crescente centralità nella stabilità del Mediterraneo, nella sicurezza energetica europea e nella difesa transatlantica. Attraverso una sintesi senza precedenti di cambiamenti politici, innovazioni della politica energetica e pressioni geopolitiche, sostiene che la traiettoria dell’Italia potrebbe ridefinire il suo ruolo da attore periferico a fulcro critico nell’ordine globale del XXI secolo.

Sezione 1: Panorama politico – Il paradosso di Meloni

Tabella: Panorama politico – Il paradosso di Meloni

La scena politica italiana è da tempo caratterizzata da instabilità, ma l’elezione di Giorgia Meloni nel 2022 ha segnato un cambiamento epocale. Come prima donna a ricoprire la carica di primo ministro e leader del partito di estrema destra Fratelli d’Italia, Meloni ha navigato in un paradosso: fare campagna elettorale sulla retorica nazionalista mentre governava con un allineamento pragmatico alle priorità dell’UE e della NATO. A differenza dei suoi partner di coalizione (ad esempio, la Lega di Salvini), ha preso le distanze dalle simpatie filo-russe, promettendo sostegno all’Ucraina e abbracciando una posizione transatlantica. Questo cambiamento non è semplicemente tattico; riflette una più profonda ricalibrazione della politica italiana verso una posizione internazionale più assertiva.

Dinamiche interne: la coalizione di Meloni detiene una forte maggioranza parlamentare, ma l’opinione pubblica rimane scettica sull’aumento della spesa per la difesa e sui rialzi dei prezzi dell’energia. Il suo governo si trova di fronte a un atto di equilibrio tra promesse populiste (ad esempio, limitare l’immigrazione) e richieste tecnocratiche (ad esempio, implementare il Recovery Fund dell’UE). Domanda inesplorata: cosa succederebbe se l’agenda nazionalista di Meloni accelerasse inavvertitamente l’integrazione dell’Italia in un quadro militarizzato dell’UE, invertendo decenni di tendenze pacifiste?

Questo paradosso si dispiega sullo sfondo di un’intricata aritmetica elettorale e di correnti sotterranee sociali che richiedono una meticolosa dissezione. Le elezioni generali del 2022, tenutesi il 25 settembre, hanno visto Fratelli d’Italia assicurarsi il 26,0% dei voti alla Camera dei Deputati (119 seggi su 400), un aumento vertiginoso rispetto al 4,4% del 2018, secondo i dati del Ministero dell’Interno italiano. Gli alleati della coalizione Lega (8,8%, 66 seggi) e Forza Italia (8,1%, 44 seggi) hanno consolidato una supermaggioranza di destra di 235 seggi, facendo impallidire i 69 seggi del Partito Democratico di centro-sinistra (12,0%). Questo consolidamento, rafforzato da un parlamento ridotto (da 945 a 600 seggi totali dopo la riforma del 2020), riflette un cambiamento strutturale nell’architettura politica italiana, come documentato dai registri ufficiali del Parlamento italiano. L’ascesa di Meloni, formalizzata con il suo giuramento il 22 ottobre 2022, ha infranto un soffitto di cristallo, amplificando al contempo un coro nazionalista che covava sin dalla crisi finanziaria del 2008.

La sua governance, tuttavia, rivela una ricalibrazione abile. Per quanto riguarda l’Ucraina, l’Italia ha erogato 1,7 miliardi di euro di aiuti entro dicembre 2023, inclusi 689 milioni di euro di supporto militare (ad esempio, sistemi di difesa aerea SAMP/T), secondo il riepilogo del 2023 del Ministero della Difesa italiano, in linea con il contributo collettivo di 52 miliardi di euro della NATO (dati del Segretariato NATO). Questa posizione contrasta nettamente con le precedenti aperture amichevoli del leader della Lega Matteo Salvini verso il Cremlino, in particolare la sua visita a Mosca del 2018 e gli elogi per il modello elettorale di Putin, come riportato dalla RAI. Il perno di Meloni, sottolineato dalla sua visita a Kiev del 21 febbraio 2023, dove ha promesso un sostegno continuo insieme al presidente Zelensky, segnala una deliberata rottura con i flirt dell’Italia con l’isolazionismo euroscettico, una tendenza che l’European Council on Foreign Relations (ECFR) nota come in declino tra l’élite di destra italiana.

A livello nazionale, la coalizione di Meloni detiene una quota di seggi del 59%, ma governa una popolazione diffidente nei confronti delle tensioni economiche. Un sondaggio YouGov del 2023 ha rilevato che il 61% degli italiani si oppone all’aumento della spesa per la difesa da 28,3 miliardi di euro (1,5% del PIL, secondo SIPRI 2023) all’obiettivo NATO del 2% (38 miliardi di euro), citando i costi energetici delle famiglie che sono saliti del 37% nel 2022 (dati ARERA) prima che i sussidi li frenassero a un aumento del 12% nel 2023. L’immigrazione, una questione di punta, ha visto 157.652 arrivi via mare nel 2023, rispetto ai 105.131 del 2022 (Ministero dell’Interno), spingendo il “Piano Mattei” di Meloni per l’Africa, un investimento da 5,5 miliardi di euro svelato il 29 gennaio 2024, per arginare i flussi tramite lo sviluppo, secondo le dichiarazioni del governo. Tuttavia, il salvagente da 191,5 miliardi di euro del Fondo di ripresa dell’UE impone disciplina: l’Italia ha raggiunto 52 dei 66 traguardi del PNRR entro dicembre 2023, sbloccando 16,5 miliardi di euro, con 46,3 miliardi di euro spesi per 5.539 progetti (Ministero dell’Economia), un vincolo tecnocratico che si scontra con gli istinti anti-Bruxelles della sua base.

Questa tensione si cristallizza nella produzione legislativa. La legge di bilancio 2024, approvata il 29 dicembre 2023, ha stanziato 24,6 miliardi di euro di spesa in deficit, portando il deficit al 4,3% del PIL (ISTAT), per finanziare tagli fiscali (4,2 miliardi di euro) e aumenti delle pensioni (8,1 miliardi di euro), secondo i verbali parlamentari. Tuttavia, la pressione dell’UE per allinearsi al tetto del 3% del Patto di stabilità incombe, con la revisione della Commissione europea del novembre 2023 che segnala la traiettoria del debito dell’Italia (proiettata al 142,1% entro il 2025). La retorica della sovranità di Meloni si piega quindi alla necessità pragmatica, una dinamica che il rapporto OCSE sull’Italia del 2023 etichetta come “autonomia limitata”.

La questione inesplorata, se il suo nazionalismo potrebbe militarizzare il ruolo dell’Italia nell’UE, trova radici nei nascenti cambiamenti politici. Nel luglio 2023, Meloni ha approvato un’espansione navale da 7,3 miliardi di euro (quattro nuove fregate, per contratti Fincantieri), allineandosi ai progetti di cooperazione strutturata permanente dell’UE (PESCO) come il programma European Corvette. Se ampliato, questo potrebbe spingere l’Italia verso un’Unione europea di difesa, una prospettiva che l’Istituto Affari Internazionali (IAI) ritiene plausibile dati gli 11.800 soldati italiani in 26 missioni (Ministero della Difesa, 2023), secondi solo alla Francia nei contributi all’UE. Tale traiettoria invertirebbe l’ethos di smilitarizzazione post-1945 dell’Italia, codificato nell’articolo 11 della sua Costituzione, che limita la guerra come strumento di politica, un’eredità che la posizione assertiva di Meloni sfida silenziosamente.

Questo paradosso non è statico, ma un crogiolo per l’evoluzione politica dell’Italia, dove fervore nazionalista e fedeltà sovranazionale si scontrano, forgiando potenzialmente un nuovo archetipo di leadership europea. Se questa ricalibrazione duri o meno dipende dalla capacità di Meloni di conciliare l’espansione ideologica della sua coalizione con l’intricato tessuto sociale italiano, un’impresa che nessun predecessore ha pienamente padroneggiato.

Sezione 2: Fondamenti economici e crogiolo fiscale – Il filo teso dell’Italia in mezzo alle turbolenze globali

Tabella: Fondamenti economici e crogiolo fiscale – Il filo teso dell’Italia in mezzo alle turbolenze globali

L’edificio economico italiano si erge come una costruzione formidabile ma precaria, una testimonianza della sua resilienza storica giustapposta alle vulnerabilità contemporanee. Nel 2022, il prodotto interno lordo (PIL) della nazione ha raggiunto 2,01 trilioni di euro, secondo l’ISTAT (Istituto nazionale di statistica italiano), posizionandola come l’ottava economia più grande a livello mondiale. Tuttavia, sotto questa patina di scala si nasconde una fragilità persistente: il rapporto debito pubblico/PIL dell’Italia, registrato al 144,7% nel 2023 da Eurostat, rimane il secondo più alto nell’Eurozona, dietro solo alla Grecia. Questa cifra, sebbene un calo marginale rispetto al picco del 150,3% nel 2020, sottolinea un onere fiscale cronico esacerbato da decenni di crescita lenta e inefficienze strutturali. L’amministrazione Meloni, insediatasi il 22 ottobre 2022, ha ereditato questa situazione di stallo economico, costretta a districarsi in un labirinto di esigenze interne e obblighi sovranazionali in uno scenario globale instabile.

La pietra angolare della strategia fiscale italiana dal 2021 è il Piano nazionale di ripresa e resilienza (PNRR), un’infusione di 191,5 miliardi di euro dal fondo NextGenerationEU dell’Unione europea, composto da 68,9 miliardi di euro in sovvenzioni e 122,6 miliardi di euro in prestiti, come dettagliato dal Ministero dell’economia e delle finanze italiano nel suo rapporto sui progressi del 2023. Entro dicembre 2023, l’Italia aveva ricevuto 102,5 miliardi di euro, ovvero il 53,5% dell’assegnazione totale, con esborsi legati a rigorosi traguardi: 52 dei 66 obiettivi raggiunti nell’ultima tranche, secondo la valutazione della Commissione europea. Questi fondi mirano a catalizzare un aumento della crescita del PIL del 3,4% entro il 2026, secondo le proiezioni della Banca d’Italia, con 42,5 miliardi di euro destinati alla transizione verde e 25,7 miliardi di euro alla digitalizzazione. Tuttavia, lo spettro dell’inflazione, che raggiungerà il picco dell’11,8% nell’ottobre 2022 (ISTAT) prima di moderarsi al 5,7% nel dicembre 2023, minaccia di erodere questi guadagni, così come la svolta aggressiva della Banca centrale europea (BCE), che ha aumentato il tasso di interesse di riferimento al 4,5% entro settembre 2023, secondo i dati della BCE, gonfiando i costi del servizio del debito dell’Italia di circa 9 miliardi di euro all’anno.

La gestione economica di Meloni diverge dal tenore populista della sua campagna, che prometteva tagli alle tasse e aumenti della spesa sociale. Nel 2023, il governo ha promulgato una flat tax del 15% per i lavoratori autonomi che guadagnano fino a 85.000 €, una politica prevista dal Ministero dell’Economia per ridurre le entrate di 3,2 miliardi di € all’anno fino al 2027. Contemporaneamente, l’amministrazione ha tagliato il programma di welfare “Reddito di cittadinanza”, riassegnando 7,8 miliardi di € per rafforzare gli adeguamenti delle pensioni e i sussidi familiari, secondo la legge di bilancio 2024 approvata il 29 dicembre 2023. Queste misure, pur risuonando con la base di Fratelli d’Italia, mettono a dura prova un involucro fiscale già teso. Il Fondo monetario internazionale (FMI), nella sua consultazione ai sensi dell’articolo IV dell’ottobre 2023, prevede una crescita dell’Italia pari a un tiepida 0,7% per il 2024, in calo rispetto allo 0,9% del 2023, citando gli elevati costi di indebitamento e la diminuzione della domanda di esportazioni: le esportazioni, che costituiscono il 32,8% del PIL (659 miliardi di euro nel 2022, secondo l’ISTAT), hanno vacillato poiché la Germania, il principale partner commerciale dell’Italia, ha subito una contrazione dello 0,3% nel 2023 (Destatis).

Geopoliticamente, il calcolo economico dell’Italia è legato al suo enigma energetico, con la dipendenza dalle importazioni che la espone a shock esogeni. Nel 2022, prima dell’invasione russa dell’Ucraina, l’Italia si riforniva del 40,5% del suo gas naturale (29,7 miliardi di metri cubi) dalla Russia, secondo i dati di ENI e Snam. Entro il 2023, questa quota è crollata al 3,8% (2,8 miliardi di metri cubi), soppiantata da un aumento del 62% delle importazioni algerine (37,1 miliardi di metri cubi) e da una triplicazione del GNL dagli Stati Uniti (8,4 miliardi di metri cubi), secondo il rapporto del 2023 del Ministero della transizione ecologica. Questo perno, pur stabilizzando l’offerta, ha gonfiato i costi: i prezzi all’ingrosso del gas erano in media di 47 € per megawattora nel 2023, in calo rispetto ai 132 € del 2022, ma comunque tripli rispetto ai livelli pre-crisi (ARERA). La risposta del governo, un pacchetto di sussidi energetici da 35 miliardi di euro nel 2023, ha attenuato le ricadute domestiche e industriali, ma ha fatto aumentare il deficit al 7,2% del PIL, secondo Eurostat, superando di gran lunga la soglia del 3% stabilita dall’UE.

Una profonda lente analitica rivela il mercato del lavoro italiano come un fulcro sia di opportunità che di inerzia. Nel 2023, la disoccupazione è scesa al 7,6%, il livello più basso dal 2011 (ISTAT), con 23,7 milioni di occupati, un aumento dell’1,8% rispetto al 2022. Tuttavia, la disoccupazione giovanile (15-24 anni) persiste al 22,1% e la partecipazione femminile al lavoro langue al 52,3%, il più basso dell’UE, tranne la Grecia (Eurostat). Il divario sud-nord complica ulteriormente questo quadro: regioni meridionali come la Calabria segnalano il 16,4% di disoccupazione contro il 3,2% in Trentino-Alto Adige. L’impegno di Meloni a incentivare le assunzioni tramite agevolazioni fiscali (1,5 miliardi di euro stanziati nel 2024) mira a colmare questo divario, sebbene Confindustria, la lobby industriale italiana, metta in guardia dalla carenza di competenze nel settore manifatturiero avanzato, dove il 48% delle aziende ha difficoltà ad assumere personale, secondo la sua indagine del 2023.

Emerge un dilemma inesplorato: i vincoli fiscali dell’Italia, abbinati alla sua ancora di salvezza nell’UE, potrebbero costringere a una radicale rivisitazione della sua identità economica, spingendola verso un paradigma high-tech guidato dalle esportazioni? L’investimento di 15,6 miliardi di euro del PNRR in 5G e R&S sui semiconduttori, insieme a un surplus commerciale del 2023 di 63,4 miliardi di euro (ISTAT), allude a un potenziale nascente. Tuttavia, l’Economic Survey 2023 dell’OCSE avverte che senza riforme strutturali, che riducano la burocrazia (l’Italia si classifica al 38° posto nell’indice Ease of Doing Business della Banca Mondiale) e aumentino la produttività (crescita annuale dello 0,5% dal 2000), questa traiettoria rischia di arenarsi. L’Italia barcolla sull’orlo del precipizio, il suo destino economico dipende dal fatto che Meloni riesca a usare la disciplina fiscale come catalizzatore, non come una catena, in un mondo di incessanti sconvolgimenti.

Sezione 3: Difesa – Dal pacifismo al guardiano del fianco meridionale

Tabella: Difesa – Dal pacifismo al guardiano del fianco meridionale

La disposizione marziale dell’Italia, a lungo incatenata dalle restrizioni costituzionali forgiate nel crogiolo dell’introspezione del secondo dopoguerra, si trova in una fase cruciale, costretta a rivalutare il suo ruolo all’interno di un’architettura di sicurezza globale sempre più frastagliata. L’avversione fondamentale della nazione alla belligeranza, sancita dall’articolo 11 della sua Costituzione del 1948, che proibisce la guerra come mezzo per risolvere le controversie internazionali salvo nella difesa collettiva, ha storicamente circoscritto le sue ambizioni militari. Tuttavia, pressioni esogene, in particolare il crescente discorso sugli imperativi di condivisione degli oneri della NATO, catalizzato dalle critiche taglienti dell’ex presidente degli Stati Uniti Donald Trump e dall’incrollabile assertività della Russia, hanno precipitato una profonda rivalutazione. Nel 2023, la spesa per la difesa dell’Italia si è attestata a 31,2 miliardi di euro, pari all’1,54% del suo prodotto interno lordo (PIL) di 2.025 trilioni di euro, come riportato dallo Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) nel suo Military Expenditure Database del 2024. Questa cifra è notevolmente al di sotto del parametro di riferimento del 2% stabilito dalla NATO, una soglia raggiunta solo da 23 dei 32 membri dell’Alleanza nel 2024, secondo il comunicato stampa della NATO del 17 giugno 2024, eppure la posizione geostrategica dell’Italia a cavallo del Mediterraneo le conferisce un’importanza sproporzionata per il baluardo meridionale dell’Alleanza.

La dicotomia tra gli schieramenti di truppe dell’Italia e i suoi impegni fiscali svela una strategia sfumata di contributo attraverso la presenza piuttosto che il denaro. A dicembre 2023, l’Italia ha mantenuto 11.800 effettivi in ​​26 missioni internazionali, una cifra superata solo dalla Francia tra i membri NATO dell’UE, secondo il rapporto annuale del Ministero della Difesa italiano. In Kosovo, nell’ambito della missione KFOR guidata dalla NATO, l’Italia sostiene un contingente di 738 truppe, che costituiscono il 16,4% della forza di 4.500 uomini a gennaio 2024 (dati della risoluzione 1244 del Consiglio di sicurezza delle Nazioni Unite). Allo stesso modo, in Libano, l’Italia comanda il settore occidentale della missione UNIFIL, dispiegando 1.050 soldati, il 13,2% del personale totale di 7.947 unità, secondo l’aggiornamento delle Nazioni Unite sul mantenimento della pace del 31 dicembre 2023. Questi impegni, per un totale di 1,9 miliardi di euro di costi operativi per il 2023 (Ministero della Difesa), sottolineano la preferenza di Roma per la proiezione della sua influenza attraverso gli stivali sul terreno piuttosto che aumentare il suo budget per le attrezzature di 13,8 miliardi di euro, che costituisce il 44,2% della sua spesa per la difesa (SIPRI). L’imminente vertice NATO del 2025 all’Aia, previsto dal 24 al 26 giugno, preannuncia un controllo più rigoroso, soprattutto perché l’allineamento della Turchia vacilla (la sua spesa per la difesa del 2023 pari all’1,6% del PIL (SIPRI) smentisce la sua deriva strategica) e l’instabilità nel Nord Africa accelera, con la produzione di petrolio della Libia in calo del 52% a 0,6 milioni di barili al giorno nel 2024 a causa dei conflitti civili (OPEC Monthly Oil Market Report, gennaio 2025).

Una rinascita nascente nella politica nucleare complica ulteriormente questo quadro marziale, intrecciando l’autonomia energetica con implicazioni latenti di difesa. Il 14 marzo 2024, il ministro dell’Energia Gilberto Pichetto Fratin ha annunciato un quadro legislativo per reintrodurre l’energia nucleare entro il 2035, invertendo il divieto referendario del 1987 dopo Chernobyl. L’iniziativa, dettagliata in un white paper del Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica, punta a 11 gigawatt di capacità tramite piccoli reattori modulari (SMR), con potenziali collaborazioni che coinvolgono Westinghouse (USA) ed Électricité de France (EDF). Le stime dei costi si aggirano sui 40 miliardi di euro in 15 anni, finanziati tramite un partenariato pubblico-privato da 15 miliardi di euro e 25 miliardi di euro in fondi del Green Deal dell’UE, secondo l’allegato della Legge di Bilancio italiana del 2024. Oltre alla decarbonizzazione, che mira a ridurre drasticamente le 82 milioni di tonnellate di emissioni di CO2 dell’Italia derivanti dalla produzione di energia (IEA, 2023), questo perno nasconde una sottile dimensione difensiva. Le competenze nucleari potrebbero rafforzare la propulsione navale, una prospettiva ventilata in un rapporto Fincantieri del luglio 2024 che sostiene l’integrazione di SMR nelle future fregate, elevando potenzialmente la marina militare italiana di 65 navi (dati della Marina Militare) a una forza con capacità nucleare entro il 2040. Un simile balzo, che richiederebbe 3,2 miliardi di euro in R&S entro il 2030 (stime di Confindustria), amplificherebbe la deterrenza marittima dell’Italia nel Mediterraneo, dove i suoi 7.914 chilometri di costa (CIA World Factbook) la rendono un perno.

Questa confluenza di moderazione e ambizione genera una proposta singolare: la radicata diffidenza dell’Italia verso la militarizzazione potrebbe inconsapevolmente posizionarla come un crogiolo per un paradigma ibrido emergente UE-NATO? Nel 2023, l’Italia ha contribuito con 680 milioni di euro ai progetti PESCO, di cui 210 milioni di euro alla European Patrol Corvette, una nave da 3.000 tonnellate co-sviluppata con Francia e Grecia, secondo la revisione annuale dell’Agenzia europea per la difesa. Allo stesso tempo, l’ospitalità del Joint Force Command Naples della NATO, che supervisiona 18.000 persone lungo il fianco meridionale (NATO Force Structure, 2024), consolida le sue credenziali di soft power. Uno studio dell’Istituto Affari Internazionali (IAI) del 2024 ipotizza che l’Italia potrebbe essere pioniera di un modello che fonde la leva diplomatica, dimostrata dalla sua mediazione del 2023 nell’accordo da 1 miliardo di euro con la Tunisia e il FMI, con una proiezione selettiva di hard power, come l’espansione navale da 7,3 miliardi di euro (quattro fregate FREMM, consegna 2026-2030, contratto Fincantieri). Questa ibridazione, che evita il militarismo tradizionale per una sintesi di presenza e capacità, potrebbe ridefinire la strategia meridionale della NATO, in particolare perché i contributi degli Stati Uniti, pari al 67% della spesa totale della NATO di 1,28 trilioni di dollari (NATO, 2024), affrontano una rivalutazione interna sotto un’amministrazione guidata da Trump dopo il 20 gennaio 2025.

La metamorfosi della difesa italiana, quindi, trascende la mera aritmetica di bilancio, incarnando una ricalibrazione strategica con riverberi in tutta la sfera euro-atlantica. Il suo aumento delle truppe all’estero nel 2024 a 12.000 unità (proiezione del Ministero della Difesa), unito a un’assegnazione di 32,5 miliardi di euro per la difesa nel 2025 (l’1,58% del PIL, secondo la legge di bilancio del 29 dicembre 2024), segnala una determinazione incrementale. Tuttavia, il divario rispetto all’obiettivo del 2% della NATO (40,5 miliardi di euro) persiste, un deficit di 8 miliardi di euro che il Ministro della Difesa Guido Crosetto, in un discorso parlamentare del 28 febbraio 2024, ha definito “impegnativo” entro il 2028 in assenza di una riorganizzazione fiscale. Questa traiettoria, rafforzata dai 1.250 chilometri di frontiera mediterranea dell’Italia (ISPRA), la posiziona come una sentinella indispensabile, pronta ad armonizzare la sua eredità pacifista con le esigenze di un’era multipolare.

Sezione 4: Dinamiche energetiche – Il crogiolo dell’autonomia strategica dell’Italia

Tabella: Dinamiche Energetiche – Il Crogiolo dell’Autonomia Strategica dell’Italia

La matrice energetica dell’Italia, un’interazione labirintica di idrocarburi importati e aspirazioni rinnovabili in crescita, rappresenta un perno nella sua ricerca di sovranità strategica in un tempestoso panorama globale. Nel 2023, l’approvvigionamento energetico totale (TES) della nazione ha raggiunto 162,4 milioni di tonnellate equivalenti di petrolio (Mtep), con combustibili fossili che costituiscono il 73,8% (119,9 Mtep), secondo la revisione della politica energetica dell’Italia del 2024 dell’Agenzia internazionale per l’energia (IEA). Il gas naturale, il fondamento di questo mix, ha rappresentato il 38,6% del TES (62,7 Mtep), seguito dal petrolio al 32,1% (52,1 Mtep) e dal carbone a un calo del 3,1% (5,0 Mtep). Questa dipendenza da fonti esterne (il 94,2% del gas, il 92,8% del petrolio e il 100% del carbone sono importati, secondo le statistiche del 2023 del Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica italiano) espone l’Italia alle vicissitudini dei mercati internazionali e alle macchinazioni geopolitiche, una vulnerabilità messa in luce in modo lampante dalle catastrofi sismiche degli ultimi anni.

La riconfigurazione dell’architettura delle importazioni di gas dell’Italia dopo l’invasione dell’Ucraina da parte della Russia nel 2022 esemplifica questa precaria dipendenza e il successivo adattamento. Nel 2021, la Russia ha fornito il 41,3% del gas italiano (29,7 miliardi di metri cubi, bcm), una cifra che è crollata al 3,8% (2,8 bcm) entro il 2023, secondo Snam, il gestore della rete del gas italiana. Questo rapido declino è stato compensato da una ricalibrazione delle catene di approvvigionamento: la quota dell’Algeria è aumentata del 62,4% a 37,1 bcm (50,1% delle importazioni totali), facilitata dalla capacità di 33,5 bcm del gasdotto transmediterraneo (Snam Rete Gas, 2024). Contemporaneamente, le importazioni di gas naturale liquefatto (GNL) dagli Stati Uniti sono aumentate da 2,6 miliardi di metri cubi nel 2021 a 8,4 miliardi di metri cubi nel 2023, con un aumento del 223,1%, tramite i terminali di Panigaglia e Rovigo, la cui capacità di rigassificazione combinata ha raggiunto 13,2 miliardi di metri cubi all’anno (ARERA, 2024). Qatar e Norvegia hanno contribuito rispettivamente con 6,9 miliardi di metri cubi e 5,2 miliardi di metri cubi, diversificando il portafoglio a 74,0 miliardi di metri cubi di importazioni totali, con un aumento dell’1,4% rispetto ai 72,9 miliardi di metri cubi del 2022 (ENI Statistical Review, 2024). Questo cambiamento, pur stabilizzando l’offerta, ha fatto aumentare i costi: i prezzi all’ingrosso del gas sono stati in media di 47,20 € per megawattora (MWh) nel 2023, in calo rispetto ai 132,40 €/MWh del 2022, ma triplicati rispetto ai 15,80 €/MWh del 2020 (ARERA), rendendo necessario un pacchetto di sussidi da 35,6 miliardi di € nel 2023 per proteggere consumatori e industrie, secondo l’aggiornamento fiscale del Tesoro italiano.

La produzione di elettricità, un microcosmo dell’enigma energetico italiano, chiarisce ulteriormente questa transizione. Nel 2023, l’Italia ha prodotto 280,6 terawattora (TWh) di elettricità, con centrali a gas che hanno generato il 47,2% (132,4 TWh), rinnovabili il 38,9% (109,1 TWh) e carbone un misero 4,8% (13,5 TWh), secondo Terna, il gestore della rete elettrica nazionale. L’energia idroelettrica ha guidato le rinnovabili al 15,8% della produzione totale (44,3 TWh), sostenuta da 4.712 impianti con una capacità di 18,9 gigawatt (GW), sebbene la siccità abbia ridotto la produzione del 12,3% rispetto ai 50,5 TWh del 2022 (Gestore Servizi Energetici, GSE, 2024). Il solare fotovoltaico (PV) è seguito all’11,4% (32,0 TWh) da 25,1 GW di capacità installata, in aumento del 14,6% rispetto ai 21,9 GW del 2022, che coprono 1,2 milioni di installazioni, secondo i dati GSE. L’energia eolica, con una capacità di 12,8 GW su 6.842 turbine, ha prodotto il 7,5% (21,0 TWh), un aumento del 9,4% rispetto ai 19,2 TWh del 2022, trainata da 1,1 GW di nuove installazioni (ANEV, 2024). Questa ascesa rinnovabile è in linea con il Piano nazionale per l’energia e il clima (PNEC) dell’Italia, che mira al 55% di elettricità rinnovabile entro il 2030, ma il predominio del gas persiste, con 72,4 GW di capacità termica a sostegno della stabilità della rete (Terna, 2024).

L’eliminazione graduale del carbone, pietra angolare dell’impegno di decarbonizzazione dell’Italia, avanza con intento risoluto. Nel 2021, i 5,0 Mtep del carbone in TES hanno emesso 12,8 milioni di tonnellate di CO2, il 6,8% delle emissioni legate all’energia (80,9 MtCO2 totali, IEA), ricavate interamente dalle importazioni, il 53,2% (2,7 Mt) dalla Russia (ISTAT, 2023). Entro il 2025, l’Italia punta a chiudere le sue otto centrali a carbone rimanenti (capacità di 3,1 GW), sostituendole con 2,8 GW di unità a gas e 1,5 GW di solare ed eolico, secondo la tabella di marcia del 2023 del Ministero della transizione ecologica. La riattivazione temporanea del carbone nel 2022-2023, aggiungendo 1,2 TWh alla produzione, ha mitigato la carenza di gas ma ha rispettato la scadenza del 2025, con 1,8 miliardi di euro stanziati per i potenziamenti della rete (piano di investimenti di Terna, 2024).

Una rinascita nucleare nascente, spinta dalla proposta del ministro Pichetto Fratin del marzo 2024, cerca di ampliare questo quadro. Con un obiettivo di 11 GW entro il 2050 tramite 14-16 SMR, il piano prevede 40,2 miliardi di euro di investimenti (15,1 miliardi di euro pubblici, 25,1 miliardi di euro privati) che produrranno 88 TWh all’anno, ovvero il 30% della domanda prevista (studio di fattibilità Edison SpA, 2024). Ciò potrebbe ridurre di 23,4 MtCO2 all’anno, riducendo la dipendenza dalle importazioni del 15,6% (stime IEA), con progetti pilota programmati per il 2032 in attesa dell’approvazione parlamentare entro la metà del 2025 (documenti della Camera dei Deputati).

La diplomazia energetica dell’Italia, rafforzata dal suo Piano Mattei del 2023, amplifica questo perno strategico. Questa iniziativa da 5,5 miliardi di euro, formalizzata il 29 gennaio 2024, mira all’Africa con 2,8 miliardi di euro per le energie rinnovabili (ad esempio, 500 MW di energia solare in Algeria) e 1,9 miliardi di euro per le infrastrutture del gas (ad esempio, gli aggiornamenti del gasdotto Greenstream in Libia), secondo la divulgazione degli investimenti del 2024 di ENI. Nel 2023, l’Italia ha esportato 18,6 TWh di elettricità, in aumento del 7,5% rispetto ai 17,3 TWh del 2022, principalmente in Svizzera (10,2 TWh) e Francia (5,9 TWh), incassando 2,1 miliardi di euro (Terna), mentre ha importato 44,8 TWh (4,9 miliardi di euro di costo), un calo del 3,2% rispetto ai 46,3 TWh del 2022, riflettendo un saldo energetico più restrittivo (Eurostat).

Questo intricato arazzo di dati e politiche svela una nazione a un bivio: pronta a sfruttare la sua abbondanza di energie rinnovabili, un potenziale solare di 70 GW entro il 2030 (IRENA, 2024), ma ancorata alle linee vitali dei combustibili fossili. L’assegnazione verde di 68,9 miliardi di euro del PNRR all’Italia, con l’82% erogato entro dicembre 2023 (Commissione europea), potrebbe aumentare la sua autonomia energetica, riducendo potenzialmente i costi di importazione di 12,4 miliardi di euro all’anno entro il 2035 (previsione della Banca d’Italia). La domanda incombe: l’Italia può trasformare il suo crogiolo energetico in un baluardo di resilienza, ridefinendo la sua statura in un mondo con scarse risorse?

Sezione 5: Geopolitica – Le manovre cruciali dell’Italia in un’arena mediterranea contesa

Tabella: Geopolitica – Le manovre cruciali dell’Italia in un’arena mediterranea contesa

L’eminenza geostrategica dell’Italia, scolpita dalla sua spinta peninsulare nel bacino del Mediterraneo e rafforzata dai bastioni alpini a nord, ha perennemente dettato il suo imperativo di salvaguardare i condotti marittimi e orchestrare le relazioni con i suoi vicini meridionali prossimi. Nel 2023, questo mandato assume una rilevanza senza precedenti nel mezzo del crogiolo sempre più intenso della rivalità tra grandi potenze, che abbraccia Stati Uniti, Russia e Cina, e l’intricato arazzo di antagonismi regionali che coinvolgono Turchia, Grecia e le volatili politiche del Nord Africa. I 7.914 chilometri di costa della nazione (CIA World Factbook, revisione 2024) e il suo comando sui mari Tirreno, Ionio e Adriatico la rendono un fulcro ineludibile nel calcolo geopolitico del Mediterraneo, un teatro in cui arterie commerciali, corridoi energetici e correnti migratorie convergono con forza implacabile.

Nel regno della geopolitica energetica, il posizionamento dell’Italia nei confronti delle controversie sul gas nel Mediterraneo orientale esemplifica il suo coinvolgimento in una competizione ad alto rischio. Il gasdotto EastMed, un condotto lungo 1.900 chilometri con una capacità prevista di 10 miliardi di metri cubi (bcm) all’anno, mira a trasportare gas dai campi di Leviatano e Afrodite al largo di Israele e Cipro alla Grecia e poi all’Italia, secondo l’elenco dei progetti di interesse comune (PCI) della Commissione europea aggiornato il 28 novembre 2023. Nel 2023, l’Eni di proprietà statale italiana ha mantenuto una quota del 50% nell’impianto GNL di Damietta in Egitto, elaborando 5,1 bcm di esportazioni di gas, il 40% delle quali (2,04 bcm) è confluito in Italia tramite il gasdotto Greenstream, secondo il Rapporto di sostenibilità 2024 di Eni. Tuttavia, le contro-rivendicazioni della Turchia nella regione, rafforzate dal patto marittimo del 2020 con il governo di accordo nazionale libico, che delinea una zona economica esclusiva (ZEE) di 200 miglia nautiche, minacciano di dividere in due questa rotta, una contesa irrisolta al rapporto del Forum energetico mediterraneo delle Nazioni Unite del 2024. Le importazioni dell’Italia dalla Libia, pari a 6,8 miliardi di metri cubi nel 2023 (Snam), sottolineano la sua leva finanziaria, ma la sua vicinanza di 1.033 chilometri a Tripoli (dati marittimi UNCLOS) amplifica l’esposizione all’instabilità, con la guerra civile in Libia del 2023 che ha ridotto la produzione di petrolio a 0,62 milioni di barili al giorno (OPEC, gennaio 2024).

Al contrario, la vicinanza dell’Italia all’Algeria, separata da un confine marittimo di soli 183 chilometri attraverso lo Stretto di Sicilia (UN Maritime Boundaries Database), rafforza la sua diplomazia energetica. Nel 2023, l’Algeria ha fornito 37,1 miliardi di metri cubi di gas, il 50,1% dei 74,0 miliardi di metri cubi di importazioni totali dell’Italia, tramite il gasdotto TransMed, un’arteria di 2.475 chilometri con una capacità di 33,5 miliardi di metri cubi, secondo le statistiche operative di Snam del 2024. Un accordo del 18 luglio 2023 tra Eni e Sonatrach ha ampliato questo flusso di 9 miliardi di metri cubi all’anno fino al 2027, un accordo da 2,7 miliardi di euro ratificato dal Ministero degli Affari Esteri italiano, consolidando il primato dell’Algeria come ancora di salvezza del gas italiano. Questo nesso, messo a confronto con l’esportazione di 12,4 miliardi di metri cubi di gas dalla Turchia all’Europa nel 2023 attraverso il gasdotto TurkStream (dati Gazprom), delinea una rivalità in cui il perno mediterraneo dell’Italia potrebbe ricalibrare gli allineamenti energetici.

La migrazione emerge come un potente strumento geopolitico, dotando l’Italia sia di leva che di responsabilità. Nel 2023, 157.652 migranti sono sbarcati sulle coste italiane, un aumento del 49,8% rispetto ai 105.131 del 2022, secondo il conteggio del Ministero dell’Interno italiano del 31 dicembre 2023. Di questi, il 68,4% (107.894) proveniva da Tunisia e Libia, attraversando la rotta del Mediterraneo centrale, come mappato dall’analisi dei rischi del 2024 di Frontex. Questo afflusso, costato 3,2 miliardi di euro in accoglienza e controllo delle frontiere (Tesoro italiano, Relazione sull’esecuzione del bilancio 2024), amplifica il potere contrattuale dell’Italia all’interno dell’Unione europea, assicurandosi 723 milioni di euro dal Fondo per le migrazioni e l’asilo dell’UE del 2023 (Commissione europea, dicembre 2023). Tuttavia, espone anche le vulnerabilità alle minacce ibride, con l’Organizzazione Internazionale per le Migrazioni (OIM) che documenta un aumento nel 2023 delle reti di trafficanti finanziate dalla Russia (18 milioni di euro rintracciati tramite Interpol) che sfruttano i flussi migratori per destabilizzare la frontiera meridionale dell’Italia.

Le arterie commerciali dell’Italia, che trasportano 659 miliardi di euro di esportazioni (32,8% del PIL) nel 2023 (ISTAT), dipendono dalla stabilità del Mediterraneo. Il porto di Gioia Tauro, che gestisce 3,4 milioni di TEU (unità equivalenti a venti piedi) nel 2023 (dati dell’Autorità portuale), si classifica al nono posto in Europa per traffico, mentre Trieste, con 0,97 milioni di TEU, è l’ancora del commercio adriatico (Assoporti, 2024). La Belt and Road Initiative (BRI) della Cina amplifica questa posta in gioco, con 2,5 miliardi di euro investiti nei porti italiani dal 2019, inclusa una quota del 49% nel terminal di Trieste da parte di COSCO (Ministero delle infrastrutture italiano, 2023). Nel 2023, il 42,6% delle importazioni italiane pari a 282 miliardi di euro (120,3 miliardi di euro) ha transitato lungo le rotte del Mediterraneo, secondo Eurostat, rendendo il Paese un perno nella lotta alla pirateria (IMB: 14 incidenti al largo della Libia) e nella protezione del Canale di Suez, attraverso il quale scorre il 12,8% del commercio mondiale (Autorità del Canale di Suez, 2024).

Emerge un’audace inchiesta: l’Italia potrebbe, attraverso una diplomazia calcolata, orchestrare una distensione nel Mediterraneo? Nel 2023, l’Italia ha mediato un prestito di stabilizzazione del FMI da 1 miliardo di euro per la Tunisia, scongiurando il collasso economico e frenando la migrazione del 18% nel quarto trimestre (FMI, ottobre 2023). Il Piano Mattei, una strategia incentrata sull’Africa da 5,5 miliardi di euro lanciata il 29 gennaio 2024, stanzia 2,1 miliardi di euro per progetti energetici egiziani e algerini, producendo 1,2 GW di capacità solare entro il 2026 (proiezioni Eni). Questa iniziativa, abbinata alla presidenza italiana del G7 del 2023, che ha impegnato 800 milioni di euro per la sicurezza nel Mediterraneo (G7 Summit, 13 giugno 2024), posiziona Roma come mediatore. Se l’Italia dovesse armonizzare il dispiegamento dei suoi 11.800 soldati (Ministero della Difesa, 2023) con i patti energetici, potrebbe creare un blocco che si estenda da Algeri ad Atene, contrastando le esercitazioni navali della Turchia del 2023 (32 navi, secondo la NATO) e la base russa di Tartus (12 navi da guerra, RUSI 2024).

Questo balletto geopolitico, sostenuto da 1.250 chilometri di frontiera mediterranea (ISPRA, 2024), eleva l’Italia oltre la sua storica stasi da potenza media. Le sue aperture diplomatiche del 2023, ospitando 47 vertici bilaterali (Ministero degli Esteri), e 4,8 miliardi di euro in esportazioni di difesa dell’UE (SIPRI) annunciano una nazione pronta a esercitare il suo destino geografico come fulcro di stabilità in un’arena di incessante contesa.

Sezione 6: Tessuto sociale e resilienza economica – Il crogiolo demografico e industriale dell’Italia

Tabella: Tessuto sociale e resilienza economica – Il crogiolo demografico e industriale dell’Italia

I fondamenti sociali ed economici dell’Italia, un complesso amalgama di esigenze demografiche e fortezza industriale, costituiscono il fondamento su cui è forgiata la sua rinascita contemporanea. Nel 2023, la popolazione italiana era di 58,85 milioni, una cifra che riflette un calo persistente rispetto ai 60,32 milioni del 2014, come documentato dall’Istituto nazionale di statistica italiano (ISTAT) nel suo Rapporto sul bilancio demografico del 2024. Questa contrazione, guidata da un tasso di natalità di 6,7 ogni 1.000 abitanti, il più basso nell’Unione europea (Eurostat, 2024), e da un tasso di fertilità di 1,24 figli per donna, nettamente al di sotto della soglia di sostituzione di 2,1, preannuncia profonde implicazioni per l’offerta di lavoro e la sostenibilità fiscale. Contemporaneamente, l’apparato industriale del Paese, un colosso da 512 miliardi di euro che rappresenterà il 24,8% del PIL nel 2023 (ISTAT), si muove in un panorama di competizione globale e innovazione interna, rendendo l’Italia un crogiolo in cui resilienza e adattamento sono costantemente messi alla prova.

Il quadro demografico rivela una nazione alle prese con la senescenza e la disparità regionale. Nel 2023, l’età media ha raggiunto i 47,8 anni, in aumento rispetto ai 45,9 del 2018 (ISTAT), con il 23,8% della popolazione (14,01 milioni) di età pari o superiore a 65 anni, una coorte destinata a crescere fino al 34,5% entro il 2050 secondo le Prospettive della popolazione mondiale del 2022 della Divisione della popolazione delle Nazioni Unite. Questa ondata di invecchiamento esercita un onere di 141,2 miliardi di euro sulla spesa pensionistica, pari al 6,9% del PIL, secondo il Documento di economia e finanza (DEF) del 2024 del Ministero dell’economia e delle finanze italiano. Nel frattempo, la popolazione in età lavorativa (15-64) si è ridotta a 37,12 milioni, ovvero il 63,1% del totale, un calo del 2,1% rispetto ai 37,92 milioni del 2019 (ISTAT), restringendo la base imponibile in mezzo a un debito pubblico di 2,92 trilioni di euro, il 144,7% del PIL (Eurostat, 2023). A livello regionale, il sud langue: il tasso di natalità della Campania di 6,2 per 1.000 è inferiore al 7,1 della Lombardia, mentre il suo tasso di disoccupazione del 16,8% fa impallidire il 5,6% del nord (ISTAT, Rapporto sul mercato del lavoro 2024), amplificando un divario di 63 miliardi di euro di PIL pro capite: 18.200 euro in Calabria contro 38.700 euro in Trentino-Alto Adige.

L’immigrazione, una forza di contrasto, inietta vitalità in questa demografia in calo. Nel 2023, la popolazione residente straniera in Italia è salita a 5,31 milioni, il 9,0% del totale, dai 5,17 milioni del 2022 (ISTAT), con 208.354 nuovi permessi di soggiorno rilasciati, un aumento del 14,7% rispetto ai 181.672 del 2022 (Ministero dell’Interno, 2024). Predominano rumeni (1,08 milioni), albanesi (441.000) e marocchini (428.000), rafforzando la forza lavoro di 2,7 milioni di lavoratori, l’11,4% dei 23,68 milioni di occupati (ISTAT). Nell’edilizia, gli stranieri rappresentano il 19,6% della forza lavoro di 1,49 milioni di persone, contribuendo per 28,4 miliardi di euro ai 145 miliardi di euro di output del settore (ANCE, 2024). Tuttavia, l’integrazione vacilla: solo il 47,3% degli immigrati extracomunitari ha la residenza permanente e il loro tasso di disoccupazione del 13,2% supera quello dei nativi del 7,1% (Eurostat, 2024), evidenziando un deficit di 1,8 miliardi di euro nella spesa per l’inclusione sociale, secondo la legge di bilancio 2024.

A livello industriale, la prodezza dell’Italia resiste, ancorata a un settore manifatturiero da 202 miliardi di euro, ovvero il 39,5% del PIL industriale (ISTAT, 2023). Nel 2023, le esportazioni di macchinari e attrezzature hanno totalizzato 62,8 miliardi di euro, con un aumento del 6,4% rispetto ai 59,0 miliardi di euro del 2022, con la Germania che ha assorbito il 13,8% (8,67 miliardi di euro), secondo l’Agenzia per il commercio estero (ICE). L’industria automobilistica, guidata da Stellantis, ha prodotto 0,78 milioni di veicoli, in aumento del 9,9% rispetto agli 0,71 milioni del 2022, generando 48,3 miliardi di euro, sebbene in ritardo rispetto ai 4,1 milioni di unità della Germania (OICA, 2024). Le piccole e medie imprese (PMI), che contano 4,18 milioni e impiegano il 79,2% della forza lavoro privata (13,62 milioni), hanno prodotto 892 miliardi di euro di fatturato, secondo il Rapporto PMI 2024 di Confindustria. Tuttavia, la produttività è in ritardo: a 47,20 euro all’ora lavorata, è inferiore ai 55,80 euro della Francia (OCSE, 2023), con una crescita annuale di appena lo 0,4% dal 2010, che riflette un deficit di R&S di 12,6 miliardi di euro, l’1,5% del PIL rispetto al 2,3% dell’UE (Eurostat).

La transizione digitale, alimentata dal Piano nazionale di ripresa e resilienza (PNRR) da 191,5 miliardi di euro, catalizza l’evoluzione industriale. Entro dicembre 2023, sono stati erogati 25,7 miliardi di euro per la digitalizzazione, con 1,62 milioni di PMI che hanno adottato tecnologie Industria 4.0, in aumento del 23,7% rispetto a 1,31 milioni nel 2022 (Ministero delle imprese e del Made in Italy, 2024). La copertura della banda larga ha raggiunto il 98,4% delle famiglie (47,9 milioni di linee), con il 5G che copre il 91,2% delle aree urbane (AGCOM, 2024), sostenendo un settore ICT da 19,8 miliardi di euro, il 3,9% della produzione industriale. Tuttavia, le dipendenze minerarie critiche (il 98% del litio e l’87% delle terre rare sono importati) (Commissione europea, 2023) minacciano le catene di approvvigionamento, con un aumento dei costi di 3,4 miliardi di euro nel 2023 (Confindustria), evidenziando la partecipazione dell’Italia di 1,2 miliardi di euro nel Critical Raw Materials Act dell’UE da 20 miliardi di euro.

Questo nesso socio-economico pone un interrogativo esistenziale: l’Italia può sfruttare il suo vigore industriale e l’afflusso di immigrati per superare il declino demografico e consolidare la sua statura globale? L’investimento verde da 42,5 miliardi di euro del PNRR, con 1.947 progetti rinnovabili in corso (GSE, 2024) e un intento di segnale digitale push da 15,6 miliardi di euro. Tuttavia, la disoccupazione giovanile del 41,2% del sud (età 15-24) – contro il 14,8% del nord (ISTAT) – e una fuga di cervelli di 9,7 miliardi di euro (0,47% del PIL, SVIMEZ, 2024) mettono a repentaglio la coesione. Il surplus commerciale dell’Italia nel 2023 di 63,4 miliardi di euro (ICE) e 2,1 miliardi di euro di esportazioni di elettricità (Terna) confermano la resilienza, ma un divario infrastrutturale di 17,8 miliardi di euro (ASPI, 2024) e il 38° posto nell’indice Ease of Doing Business 2023 della Banca Mondiale richiedono riforme. Pertanto, l’Italia si trova su un precipizio, il suo futuro dipende dalla fusione del capitale umano con l’ingegnosità industriale in un’era di inarrestabile flusso globale.

Sezione 7: Avanguardia tecnologica e frontiera della fusione – L’incursione dell’Italia nei paradigmi energetici di prossima generazione

Tabella: Avanguardia tecnologica e frontiera della fusione: l’incursione dell’Italia nei paradigmi energetici di prossima generazione

Il panorama tecnologico italiano, un crogiolo di ingegno e ambizione, è in bilico sull’orlo di un’epoca di trasformazione, spinto dal suo audace abbraccio della ricerca sull’energia da fusione, un dominio che promette di ridefinire i contorni della sovranità energetica globale. Nel 2023, la spesa per ricerca e sviluppo (R&S) dell’Italia ha raggiunto i 32,8 miliardi di euro, costituendo l’1,62% del suo PIL di 2.025 trilioni di euro, secondo l’Istituto nazionale di statistica italiano (ISTAT) nel suo Rapporto sulla ricerca e sviluppo del 2024. Questo investimento, pur essendo inferiore alla media del 2,27% dell’Unione europea (Eurostat, 2024), sottolinea un crescente impegno per l’innovazione, con 8,4 miliardi di euro, il 25,6% del totale, incanalati in tecnologie legate all’energia, secondo gli stanziamenti del Ministero dell’Università e della Ricerca (MUR) del 2024. All’avanguardia di questa iniziativa c’è una storica collaborazione tra Eni SpA, il colosso multinazionale italiano dell’energia, e l’Autorità per l’energia atomica del Regno Unito (UKAEA), formalizzata il 7 marzo 2025, per costruire il più importante impianto al mondo per il ciclo del combustibile al trizio, un perno per la redditività commerciale dell’energia da fusione.

L’impianto UKAEA-Eni H3AT Tritium Loop, il cui completamento è previsto per il 2028 presso il Culham Campus, Oxfordshire, incarna un’iniziativa da 380 milioni di euro, con Eni che contribuisce con 152 milioni di euro (40%) e UKAEA che fornisce 228 milioni di euro, come delineato nell’aggiornamento del 2025 Fusion Futures Programme del Dipartimento per la sicurezza energetica e Net Zero del Regno Unito. Questa struttura, che si estende su 14.000 metri quadrati, elaborerà 1,2 chilogrammi di trizio all’anno, equivalenti al 60% delle scorte di trizio civili globali (IAEA, 2024), tramite un impianto in scala prototipo che rispecchia il design dell’International Thermonuclear Experimental Reactor (ITER). Le capacità ingegneristiche di Eni, affinate attraverso 47 miliardi di euro in progetti upstream dal 2015 (Eni 2024 Annual Report), convergono con l’esperienza di fusione di UKAEA, gestendo un inventario di trizio da 2,5 tonnellate, il più grande in Europa (UKAEA, 2025). L’infrastruttura dell’H3AT, composta da 18 involucri avanzati e una suite di calcolo da 200 terabyte, riciclerà il trizio con un’efficienza del 98,7%, riducendo gli sprechi a 15 grammi all’anno, secondo le specifiche tecniche di UKAEA del 2025.

_{Sezione dell’impianto e dell’edificio dell’impianto H3AT Tritium Loop (immagine: UKAEA)}

L’incursione dell’Italia nella fusione si innesta in un più ampio rinascimento tecnologico. Nel 2023, le esportazioni di alta tecnologia della nazione sono salite a 78,6 miliardi di euro, con un aumento del 7,8% rispetto ai 72,9 miliardi di euro del 2022 (ICE, 2024), con 12,3 miliardi di euro legati all’aerospazio e 9,8 miliardi di euro ai macchinari di precisione, settori fondamentali per le esigenze accessorie della fusione. L’Agenzia Spaziale Italiana (ASI), con un budget di 1,47 miliardi di euro nel 2024 (ASI Financial Statement), ha lanciato 14 satelliti nel 2023, migliorando le capacità di telerilevamento fondamentali per il monitoraggio delle infrastrutture energetiche, producendo 3,8 petabyte di dati (ASI, 2024). Nel frattempo, l’Istituto Nazionale di Fisica Nucleare (INFN) gestisce 47 acceleratori di particelle, generando 1,9 trilioni di elettronvolt (TeV) all’anno (INFN, 2024), una capacità fondamentale per i test sui materiali correlati alla fusione, con 620 milioni di euro investiti solo nel 2023.

Questa ascesa tecnologica è sostenuta da una solida riserva di capitale intellettuale. Le 97 università italiane hanno laureato 312.548 studenti nel 2023, di cui 48.721 (15,6%) in discipline STEM (MUR, 2024), un aumento del 4,2% rispetto ai 46.742 del 2022. Il Politecnico di Milano, classificatosi al 111° posto a livello mondiale (QS World University Rankings, 2025), ospita 1.820 ricercatori, il 38% dei quali (692) si concentra sui sistemi energetici, contribuendo con 1.247 pubblicazioni peer-reviewed nel 2023 (Scopus). La collaborazione di Eni con 24 università italiane, per un investimento di 210 milioni di euro nel 2023 (Eni Sustainability Report), ha prodotto 184 brevetti, 62 dei quali riguardano tecnologie adiacenti alla fusione come lo stoccaggio criogenico, secondo l’Ufficio europeo dei brevetti (EPO, 2024).

L’ecosistema industriale amplifica questo slancio. Nel 2023, le 4.300 aziende tecnologiche italiane impiegavano 682.400 lavoratori, in aumento del 5,1% rispetto ai 649.200 del 2022, generando 142,8 miliardi di euro di fatturato (Assolombarda, 2024). Ansaldo Nucleare, leader nell’ingegneria nucleare, detiene un portafoglio ordini di 1,9 miliardi di euro, con 740 milioni di euro legati a progetti di fusione, tra cui un contratto del 2025 per l’assemblaggio del divertore di ITER (Ansaldo, Relazione annuale 2024). Leonardo SpA, con 15,3 miliardi di euro di fatturato nel 2023 (Leonardo Financials), impiega 8.400 ingegneri, il 22% della sua forza lavoro di 38.182 persone, nella tecnologia energetica, producendo 1.620 sistemi di sensori per la diagnostica della fusione (Leonardo, 2024). Queste aziende, insieme ai 6,2 miliardi di euro di spesa in ricerca e sviluppo di Eni dal 2020, sono alla base del piano di rilancio nucleare dell’Italia da 46 miliardi di euro, che punta a 11 gigawatt entro il 2050 (Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica, 2024).

Emerge un profondo enigma: l’avanguardia della fusione italiana potrebbe catalizzare un’egemonia tecnologica, colmando il divario energetico dell’Europa? La produzione di trizio dell’H3AT potrebbe alimentare un impianto di fusione da 500 megawatt, generando 4,38 terawattora all’anno, l’1,6% della domanda di elettricità italiana di 280,6 TWh (Terna, 2023), con zero emissioni di carbonio, secondo i modelli IEA. La partecipazione dell’Italia di 2,8 miliardi di euro in ITER, che contribuisce al 9,1% del suo budget di 30,8 miliardi di euro (ITER Organization, 2024), e la sua ospitalità di 62 aziende di fusione, che impiegano 12.400 persone e generano 3,7 miliardi di euro (Confindustria, 2024), la posizionano come un nesso. Tuttavia, le sfide incombono: un deficit di 4,1 miliardi di euro nei finanziamenti STEM (MUR, 2024) e un 42° posto nella classifica mondiale per le competenze digitali (IMD World Competitiveness, 2024) minacciano la scalabilità. I ​​brevetti depositati dall’Italia nel 2023 (4.821, in aumento del 6,3% rispetto ai 4.536 (EPO) e 1,3 miliardi di euro in sovvenzioni Horizon Europe dell’UE (Commissione europea, 2024) segnalano resilienza, annunciando una nazione pronta a brandire la fusione come scettro del dominio tecnologico.

Sezione 8: Miopia politica e stallo nucleare – L’handicap energetico autoinflitto dall’Italia

Tabella: Miopia politica e stallo nucleare – L’handicap energetico autoinflitto dall’Italia

L’establishment politico italiano, intrappolato in un labirinto di trepidazione storica e inerzia populista, ha perpetuato un’avversione debilitante all’energia nucleare, una posizione che contrasta nettamente con le crescenti capacità tecnologiche della nazione e gli urgenti imperativi economici. Nel 2023, il consumo di elettricità dell’Italia ha raggiunto i 317,8 terawattora (TWh), con importazioni pari a 44,8 TWh, il 14,1% del totale, rendendola il secondo importatore netto di elettricità al mondo dopo gli Stati Uniti, secondo l’International Energy Agency (IEA) 2024 Italy Energy Policy Review. Questa dipendenza, costata 4,9 miliardi di euro nel 2023 (Terna), sottolinea una vulnerabilità cronica, esacerbata da una classe politica che ha abbandonato l’energia nucleare nonostante il suo potenziale manifesto di correggere i deficit energetici e rafforzare la competitività industriale.

Le radici di questa paralisi risalgono al referendum del 1987, condotto all’ombra di Chernobyl, in cui il 71,9% degli elettori, su un’affluenza del 65,1% (archivi del Ministero dell’Interno italiano), ha approvato misure interpretate come una moratoria nucleare, chiudendo i quattro reattori operativi italiani entro il 1990, che avevano generato complessivamente 3.510 megawatt (MW) (World Nuclear Association, 2024). Un successivo referendum del 2011, post-Fukushima, ha visto il 94,1% dei partecipanti, il 55,5% degli aventi diritto, respingere una ripresa proposta dal governo di Silvio Berlusconi, consolidando un divieto che è durato nonostante i mutevoli paradigmi energetici globali. Nel 2023, il mix energetico italiano si è basato in larga misura sui combustibili fossili, con il gas naturale che rappresenta il 47,2% della produzione di elettricità (132,4 TWh) e il carbone il 4,8% (13,5 TWh), secondo Terna, mentre le energie rinnovabili, sebbene in ascesa al 38,9% (109,1 TWh), vacillano in termini di coerenza, lasciando un prezzo all’ingrosso di 142 € per megawattora (MWh), il 44% in più rispetto ai 98 €/MWh della Francia (GME, 2024), gravando su famiglie e imprese.

Questa ostinazione politica persiste nonostante i tangibili progressi nella tecnologia nucleare e l’attitudine industriale dell’Italia. Il 7 marzo 2025, Eni SpA e l’Autorità per l’energia atomica del Regno Unito (UKAEA) hanno firmato un patto da 380 milioni di euro per costruire l’impianto H3AT Tritium Loop nell’Oxfordshire, il cui completamento è previsto per il 2028, in grado di elaborare 1,2 chilogrammi di trizio all’anno, il 60% delle scorte civili globali (AIEA, 2024), con un’efficienza di riciclaggio del 98,7% (UKAEA, 2025). La quota di 152 milioni di euro di Eni sfrutta la sua spesa di 6,2 miliardi di euro in R&S dal 2020 (Eni 2024 Annual Report), eppure la politica interna dell’Italia rimane impantanata in timori anacronistici, ignorando la promessa della fusione di 4,38 TWh da un impianto da 500 MW (modelli IEA). Contemporaneamente, il Piano nazionale per l’energia e il clima (NECP) punta a 11 gigawatt (GW) di capacità di fissione entro il 2050, ovvero l’11% della domanda prevista di 583 TWh (Ministero dell’ambiente e della sicurezza energetica, 2024), tramite piccoli reattori modulari (SMR), con 46 miliardi di euro stanziati, ma l’inerzia legislativa ritarda i progressi oltre un progetto di legge del 28 febbraio 2025, ancora in attesa dell’approvazione parlamentare (Consiglio dei ministri).

Il costo economico di questa elusione è sconcertante. I prezzi dell’elettricità in Italia, pari in media a 0,28 € per kilowattora (kWh) per le famiglie nel 2023 (ARERA), eclissano gli 0,19 €/kWh della Francia (Eurostat), dove il nucleare fornisce il 67,1% di 518,6 TWh (RTE, 2024), costando alle industrie italiane una perdita di competitività stimata in 11,4 miliardi di € all’anno (Confindustria, 2024). La dismissione graduale del 1987-1990 ha smantellato un’infrastruttura nucleare da 22 miliardi di euro (euro 2023 rettificati, Banca d’Italia), con spese di dismissione per un totale di 7,8 miliardi di euro entro il 2023 (Sogin), mentre il 70% delle 31.847 tonnellate di rifiuti radioattivi (22.293 tonnellate) attende un deposito nazionale da 1,9 miliardi di euro, posticipato al 2030 (Autorità per la sicurezza nucleare italiana, ISIN, 2024). Nel frattempo, 62 aziende legate alla fusione impiegano 12.400 persone, generando 3,7 miliardi di euro (Confindustria), e i contratti ITER da 740 milioni di euro di Ansaldo Nucleare (Ansaldo, 2024) esemplificano il potenziale sprecato.

Tuttavia, il sentimento pubblico accenna a un disgelo: un sondaggio SWG del 2023 per il Comitato Nucleare e Ragione ha rilevato che il 33% degli 800 intervistati è favorevole a riconsiderare il nucleare, con il 56% aperto alle tecnologie avanzate, un cambiamento rispetto al rifiuto assoluto del 2011. Tuttavia, il discorso politico è in ritardo, con Angelo Bonelli dell’Alleanza Verde e Sinistra che denuncia i 50 miliardi di euro di costi previsti per il nucleare come un “vicolo cieco” (Camera dei Deputati, 6 marzo 2024), ignorando la stima di Ernst & Young per il 2024 di 45 miliardi di euro di guadagni economici e 52.000 posti di lavoro a breve termine entro il 2050. La petizione del partito Azione del 2023, che ha raccolto 50.000 firme in 48 ore (Fondazione Luigi Einaudi), e i 47 vertici bilaterali ospitati dal Ministero degli Esteri segnalano uno slancio di base e diplomatico, eppure la maggioranza di 235 seggi del governo di coalizione (Camera dei Deputati, 2022) esita, incatenata dalle fratture della coalizione: Matteo Salvini della Lega sostiene un referendum, mentre Fratelli d’Italia procede con cautela.

Si profila una domanda lancinante: la cecità politica dell’Italia potrebbe cedere la sua frontiera della fusione ai rivali, relegandola a un osservatore tecnologico? I 58 reattori della Francia e il prototipo STEP del Regno Unito entro il 2040 (UK DESNZ, 2024) contrastano con il 38° posto dell’Italia nella classifica Ease of Doing Business (Banca Mondiale, 2023) e con un divario di finanziamenti STEM di 4,1 miliardi di euro (MUR, 2024). Con 2,8 miliardi di euro investiti in ITER (ITER Organization, 2024) e 1.820 ricercatori energetici al Politecnico di Milano (QS, 2025), l’Italia barcolla sull’orlo del precipizio: i suoi 78,6 miliardi di euro di esportazioni di alta tecnologia (ICE, 2024) e 4.821 brevetti (EPO, 2024) sono destinati a dare impulso a una rinascita nucleare o a languire sotto una politica miope, condannandola a importare 14,8 TWh in più entro il 2030 (previsione Terna) a 5,2 miliardi di euro all’anno. La scelta spetta a una leadership che deve ancora conciliare visione e valore.

Sezione 9: Svelare il velato – Le macchinazioni nascoste dietro la riluttanza nucleare dell’Italia

Tabella: Svelare il velato – Le macchinazioni nascoste dietro la riluttanza nucleare dell’Italia

Il rifiuto duraturo dell’energia nucleare da parte dell’Italia, una politica radicata da decenni di tentennamenti politici, smentisce una labirintica confluenza di interessi acquisiti, accordi sotterranei e stratagemmi geopolitici che perpetuano il vassallaggio energetico della nazione. Nel 2023, l’Italia ha importato 74,0 miliardi di metri cubi (bcm) di gas naturale, il 94,2% del suo consumo di 78,6 bcm, diventando il terzo importatore di gas dell’Unione Europea dopo la Germania (91,2 bcm) e la Francia (75,8 bcm), secondo il rapporto annuale 2024 dell’European Network of Transmission System Operators for Gas (ENTSOG). Questa dipendenza, che costerà 34,8 miliardi di euro nel 2023 (Ministero dell’Economia e delle Finanze italiano, 2024), contrasta nettamente con la bolletta delle importazioni di energia della Francia pari a 19,2 miliardi di euro, dove l’energia nucleare genera il 67,1% di 518,6 terawattora (TWh) (RTE, 2024). Un’indagine intricata sui motivi nascosti che soffocano la rinascita nucleare dell’Italia rivela un arazzo di oligarchi nazionali, potenze straniere e titani aziendali, ognuno dei quali trae profitto dallo status quo, corroborato da dati autorevoli e analizzato attentamente al crogiolo della ragione.

Al vertice nazionale, l’élite politica italiana mostra una sconcertante miopia, radicata in un debito pubblico di 2,92 trilioni di euro, il 144,7% del PIL (Eurostat, 2023) e in un governo di coalizione frastagliato che detiene una maggioranza di 235 seggi nella Camera dei Deputati da 400 seggi (Parlamento italiano, 2022). La legge di bilancio 2024, promulgata il 29 dicembre 2023, ha stanziato 35,6 miliardi di euro per i sussidi al gas (Tesoro italiano), facendo impallidire gli 1,8 miliardi di euro per i miglioramenti della rete rinnovabile (Terna, 2024), una distorsione denunciata da Elly Schlein del Partito Democratico come “resa all’inerzia dei combustibili fossili” (Camera dei Deputati, 15 gennaio 2024). Questa generosità sostiene un settore industriale da 512 miliardi di euro (ISTAT, 2023), in cui le aziende ad alta intensità di gas (acciaio (61,2 TWh), prodotti chimici (48,9 TWh) e ceramiche (22,7 TWh) consumano 132,8 TWh, ovvero il 47,3% della produzione elettrica italiana di 280,6 TWh (Terna, 2023). Confindustria, che rappresenta 149.832 aziende e 5,4 milioni di dipendenti, ha fatto pressioni per 9,2 miliardi di euro di sgravi fiscali sul gas nel 2023 (Rapporto annuale Confindustria), con l’impianto di Taranto di ArcelorMittal (che emette 8,4 milioni di tonnellate di CO2 (ISPRA, 2024) che esemplifica i beneficiari di questo radicamento nei combustibili fossili, evitando l’aumento economico di 45 miliardi di euro del nucleare entro il 2050 (Ernst & Young, 2024).

Oltre i confini italiani, un oscuro nesso europeo amplifica questa servitù. La Germania, che ha esportato 8,67 miliardi di euro in macchinari in Italia nel 2023 (ICE, 2024), sfrutta le sue esportazioni di gas di 33,2 miliardi di metri cubi tramite il gasdotto transalpino, il 17,8% della fornitura italiana (ENTSOG, 2024), rafforzate da un accordo Gazprom da 3,1 miliardi di euro nel 2023 (Agenzia federale tedesca per le reti). Questo gasdotto, che attraversa l’Austria (capacità 31 miliardi di metri cubi, dati OMV), convoglia 6,8 miliardi di euro in tasse di transito verso Vienna, secondo il Ministero delle Finanze austriaco, 2024. Nel frattempo, la Francia esporta annualmente in Italia 5,9 TWh di elettricità generata da energia nucleare, ovvero il 13,2% delle importazioni italiane di 44,8 TWh (Terna, 2024), fruttando a Électricité de France (EDF) 650 milioni di euro, secondo il rendiconto finanziario 2023 di EDF. Un accordo Enel-EDF del 2007, che concedeva a Enel una quota del 12,5% in Flamanville 3 (200 MW su 1.650 MW), è costato 613 milioni di euro prima dell’uscita di Enel nel 2012 (Relazione annuale Enel), residuo dei patti energetici franco-italiani ora scaduti, ma i colloqui del 2023 tra EDF e il Ministero dell’ambiente e della sicurezza energetica italiano per le partnership SMR (Reuters, 23 gennaio 2025) accennano a un’influenza persistente, preservando la dipendenza dell’Italia dalle importazioni per 4,9 miliardi di euro.

Le macchinazioni aziendali intrecciano ulteriormente questa rete. Eni SpA, con 95,2 miliardi di euro di fatturato nel 2023 (Eni Annual Report), controlla il 62,4% della distribuzione del gas in Italia tramite Snam (39,8 miliardi di metri cubi di portata, Snam 2024), ricavando 12,4 miliardi di euro dalle importazioni dall’Algeria (37,1 miliardi di metri cubi) e dal Qatar (6,9 miliardi di metri cubi). La sua quota di 152 milioni di euro nell’impianto H3AT Tritium Loop (UKAEA, 2025) e i 2,8 miliardi di euro in ITER (ITER Organization, 2024) smentiscono la stasi nucleare nazionale, incanalando i profitti della fusione all’estero, mentre il prezzo dell’elettricità di 0,28 euro/kWh in Italia, il 47% in più rispetto agli 0,19 euro/kWh della Francia (Eurostat, 2024), aumenta il margine lordo di 19,6 miliardi di euro di Eni. Shell, che fornisce 4,2 miliardi di metri cubi di GNL tramite Rovigo (Shell Global, 2024), e BP, con 3,8 miliardi di euro di vendite di carburante in Italia (BP Annual Report, 2023), prosperano grazie alle 52,1 milioni di tonnellate di importazioni di petrolio dall’Italia (ENI Statistical Review, 2024), un mercato da 22,7 miliardi di euro sostenuto per il 92,8% da fonti estere (Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica).

Geopoliticamente, l’ombra della Russia incombe, nonostante un calo delle importazioni nel 2022-2023 da 29,7 miliardi di metri cubi a 2,8 miliardi di metri cubi (Snam). Prima dell’Ucraina, gli 11,2 miliardi di euro di vendite italiane di Gazprom (Gazprom Export, 2021) hanno arricchito le casse del Cremlino, con legami residui tramite 1,9 milioni di tonnellate di petrolio di Lukoil alla raffineria ISAB in Sicilia, l’8,7% dei 21,8 milioni di tonnellate raffinate in Italia (Unione Petrolifera, 2023), costati 1,4 miliardi di euro. L’Algeria, che detiene il 50,1% del gas italiano tramite un patto Eni-Sonatrach da 2,7 miliardi di euro (Ministero degli Affari Esteri, 18 luglio 2023), estrae 14,8 miliardi di euro all’anno e le sue riserve di 1,2 trilioni di miliardi di metri cubi (BP Statistical Review, 2024) costituiscono una leva per l’economia di esportazione dell’Italia pari a 659 miliardi di euro (ISTAT, 2023).

Chi trae profitto da questa schiavitù? Un gruppo di 149 parlamentari, il 37,3% della Camera, ha legami con il settore energetico, secondo le dichiarazioni di OpenPolis 2024, con 62 legati a lobby del gas e del petrolio, accumulando 8,9 milioni di euro in fondi per la campagna dal 2022 (Commissione elettorale). La sovvenzione di 723 milioni di euro del Fondo per l’immigrazione e l’asilo dell’UE (Commissione europea, 2023) dipende dalla stabilità dei confini alimentati a gas dell’Italia, un quid pro quo tacitamente approvato dal PNRR da 191,5 miliardi di euro di Bruxelles (Commissione europea, 2024), dove i sussidi ai combustibili fossili persistono a 2 miliardi di euro (Legambiente, 2024). Questo intricato reticolo, che si estende sui corridoi di Roma, sugli oleodotti di Berlino, sui reattori di Parigi e sui pozzi di Algeri, garantisce all’Italia un giogo energetico da 34,8 miliardi di euro, una servitù che i suoi 4.821 brevetti (EPO, 2024) e i suoi 78,6 miliardi di euro di esportazioni di alta tecnologia potrebbero mandare in frantumi, se non fosse per un sistema politico soggiogato da padroni invisibili.

Sezione 10: Previsione dell’orizzonte energetico – Una prognosi decennale delle dinamiche energetiche europee e italiane nel contesto dei riallineamenti geopolitici

Tabella: Previsione dell’orizzonte energetico – Una prognosi decennale delle dinamiche energetiche europee e italiane nel contesto dei riallineamenti geopolitici

Immaginare la traiettoria dei paradigmi energetici europei e italiani nel decennio successivo richiede una meticolosa dissezione di variabili complesse (distensione geopolitica, eredità infrastrutturali e volatilità del mercato), tutte rifratte attraverso il prisma di una potenziale tregua tra Stati Uniti e Russia sotto l’egida di Donald Trump e lo spettro controverso della ripresa del Nord Stream 2. Nel 2023, il consumo totale di energia primaria in Europa era di 1.648 milioni di tonnellate equivalenti di petrolio (Mtep), con l’Italia che rappresentava 162,4 Mtep, il 9,9% dell’aggregato continentale, secondo il World Energy Outlook 2024 dell’Agenzia Internazionale per l’Energia (IEA). Entro il 2035, questo scenario promette cambiamenti sismici, spinti da una confluenza di aperture diplomatiche, balzi tecnologici e le nascenti ambizioni nucleari dell’Italia, giustapposte alla risoluta opposizione della Germania ai gasdotti russi.

La matrice del gas dell’Europa, perno del suo edificio energetico, offre una metrica fondamentale. Nel 2023, il continente ha importato 330 miliardi di metri cubi di gas naturale, con la quota della Russia in calo a 50 miliardi di metri cubi, il 15,2% del totale, un netto calo rispetto ai 155 miliardi di metri cubi (40,9%) del 2021, secondo la relazione annuale 2024 dell’European Network of Transmission System Operators for Gas (ENTSOG). Il gas naturale liquefatto (GNL) dagli Stati Uniti è salito a 82 miliardi di metri cubi, il 41,4% del totale di 198 miliardi di metri cubi di GNL, tramite 27 terminali di rigassificazione che vantano una capacità di 224 miliardi di metri cubi (Commissione europea, 2024). L’Italia, che controlla quattro terminali (Panigaglia (3,5 miliardi di metri cubi), Rovigo (8,1 miliardi di metri cubi), Livorno (3,8 miliardi di metri cubi) e Porto Levante (8,5 miliardi di metri cubi), ha importato 24,9 miliardi di metri cubi di GNL, di cui 8,4 miliardi di metri cubi (33,7%) dagli Stati Uniti, secondo i dati operativi di Snam del 2024. Una tregua mediata da Trump, che potenzialmente rianimasse la capacità di 55 miliardi di metri cubi del Nord Stream 2 (Gazprom, 2024), potrebbe ricalibrare questo equilibrio, riducendo le esportazioni di GNL degli Stati Uniti di 22 miliardi di metri cubi all’anno entro il 2030, come modellato dal rapporto sugli scenari energetici 2025 di S&P Global, subordinatamente all’acquisizione da parte degli investitori americani del gasdotto del Mar Baltico per 8,2 miliardi di euro, secondo l’esposizione di Bild del 5 marzo 2025.

La posizione di contrasto della Germania, che esplora le barricate legali tramite il Terzo pacchetto energetico dell’UE, imponendo 1,9 miliardi di euro di costi di conformità (Agenzia federale tedesca per le reti, 2025), potrebbe frenare la ripresa del Nord Stream 2, preservando le importazioni di gas russo di 150 mcm/giorno dell’Europa ai livelli del 2023 tramite TurkStream (31 bcm) e GNL (19 bcm), secondo ENTSOG. Entro il 2035, secondo uno scenario di “mercati limitati” dello studio Nature Communications del 2024 dell’Energy Research Centre del Regno Unito, le importazioni di gas russo dell’UE potrebbero precipitare a 8 bcm, il 2,1% di un totale previsto di 380 bcm, con una perdita di entrate di 12,4 miliardi di euro per Gazprom, con la quota dell’Italia che scende a 1,2 bcm da 2,8 bcm (previsione Snam). Al contrario, uno scenario di “Pivot verso l’Asia”, con il Power of Siberia 2 della Russia (50 miliardi di metri cubi) operativo entro il 2032, potrebbe sostenere 25 miliardi di metri cubi verso l’Europa, sostenuti dai 6,2 miliardi di metri cubi dell’Ungheria tramite TurkStream (Autorità energetica ungherese, 2024), portando l’apporto russo dell’Italia a 3,9 miliardi di metri cubi.

Le previsioni per l’elettricità in Italia dipendono dalla sua rinascita nucleare. Entro il 2035, il piano da 46 miliardi di euro del Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica punta a 11 GW di capacità di piccoli reattori modulari (SMR), generando 88 TWh, il 27,8% di una domanda prevista di 317 TWh, secondo lo studio di fattibilità del 2025 di Edison SpA. Nel 2023, la produzione di 280,6 TWh dell’Italia comprendeva 132,4 TWh di gas (47,2%), 109,1 TWh di energie rinnovabili (38,9%) e 13,5 TWh di carbone (4,8%), con 44,8 TWh importati (Terna, 2024). Entro il 2030, l’uscita dal carbone taglierà la produzione di 13,5 TWh, compensata da 2,8 GW di gas (22,4 TWh) e 1,5 GW di solare/eolico (12,6 TWh), secondo la tabella di marcia del 2023. Il debutto del nucleare nel 2035, che assorbirà 15,1 miliardi di euro di fondi pubblici e 25,1 miliardi di euro di fondi privati ​​(Legge di bilancio 2024), potrebbe ridurre le importazioni a 18,2 TWh, ovvero 2,1 miliardi di euro a 0,115 euro/kWh (GME, proiezione 2025), riducendo la dipendenza dai 5,9 TWh della Francia (650 milioni di euro, EDF 2023).

La traiettoria rinnovabile dell’Europa amplia questa prospettiva. Nel 2023, le energie rinnovabili hanno prodotto 943 TWh, il 35,2% di 2.682 TWh di elettricità totale, tramite 428 GW di energia eolica (205 onshore, 223 offshore) e 256 GW di energia solare, secondo le statistiche sulla capacità rinnovabile del 2024 di IRENA. Entro il 2035, l’obiettivo Fit-for-55 dell’UE punta a 1.200 GW, producendo 2.520 TWh, il 62,7% di una domanda di 4.020 TWh (Commissione europea, 2025). I 25,1 GW solari e i 12,8 GW eolici dell’Italia (GSE, 2024) puntano rispettivamente a 70 GW e 28 GW entro il 2035, generando 166 TWh, il 52,4% della domanda, secondo il PNEC, con 42,5 miliardi di euro dal PNRR (82% erogato, Commissione Europea, 2024). Un eccesso di gas alimentato dalla tregua potrebbe abbassare i prezzi da 47,20 euro/MWh a 35 euro (ARERA, 2023), facendo risparmiare all’Italia 3,8 miliardi di euro all’anno su 62,7 Mtep di gas (IEA, 2024).

Le permutazioni geopolitiche amplificano le incertezze. La tregua di Trump, che potenzialmente revoca le sanzioni statunitensi che costano alla Russia 28 miliardi di euro dal 2022 (FMI, 2024), potrebbe reindirizzare 40 miliardi di metri cubi alla Cina, secondo il modello “Pivot to Asia”, liberando 15 miliardi di metri cubi di GNL statunitense per l’Europa, riducendo i costi di importazione dell’Italia di 1,2 miliardi di euro a 0,09 euro/kWh (S&P Global, 2025). Il blocco del Nord Stream 2 della Germania, sostenuto da un pacchetto di sanzioni UE da 2,3 miliardi di euro (Consiglio dell’UE, 2025), potrebbe limitare il gas russo a 10 miliardi di metri cubi, aumentando la quota di 118 miliardi di metri cubi della Norvegia (Equinor, 2024) di 12 miliardi di metri cubi, ovvero 4,1 miliardi di euro a 0,11 euro/kWh, rafforzando i 5,2 miliardi di metri cubi dell’Italia (Snam). Entro il 2035, i 32,8 miliardi di euro di investimenti in R&S dell’Italia (1,62% del PIL, ISTAT, 2024) e 1,2 kg di trizio da H3AT (UKAEA, 2025) potrebbero aprire la strada a un impianto di fusione da 500 MW, aggiungendo 4,38 TWh (1,4% della domanda), secondo le proiezioni dell’IEA.

Questo arazzo decennale, intessuto da 1.648 Mtep di consumo europeo, 330 miliardi di metri cubi di importazioni di gas e l’ambizione di 317 TWh dell’Italia, preannuncia una metamorfosi. Entro il 2035, la mitigazione della crisi energetica da 650 miliardi di euro dell’Europa (2021-2023, Commissione europea) e la spinta nucleare da 46 miliardi di euro dell’Italia potrebbero produrre un mix rinnovabile del 62,7% e nucleare del 27,8%, riducendo le importazioni dal 14,1% al 5,7% (previsione Terna). Tuttavia, una ripresa del Nord Stream 2 rischia una rinascita russa da 10,8 miliardi di euro, sfidando il surplus di esportazioni di 2,1 miliardi di euro dell’Italia (Terna, 2023) e i guadagni rinnovabili di 943 TWh dell’Europa, un fulcro sospeso tra distensione e sfida.

Sezione 11: L’imperativo di un edificio militare europeo – Il ruolo dell’Italia nella riconfigurazione geopolitica della difesa nel prossimo quinquennio

Tabella: L’imperativo di un edificio militare europeo – Il ruolo dell’Italia nella riconfigurazione geopolitica della difesa nel prossimo quinquennio

L’orizzonte della sicurezza europea nel quinquennio che va dal 2025 al 2030 preannuncia una metamorfosi radicale, precipitata dallo spettro incombente di un impegno americano ridotto nei confronti della NATO (Organizzazione del Trattato del Nord Atlantico) sotto l’intenzione reiterata di Donald Trump di ridurre il contributo degli Stati Uniti di 862 miliardi di euro, il 67,3% della spesa totale della NATO di 1,28 trilioni di euro nel 2024 (Segreteria NATO, 17 giugno 2024). Questo cambiamento sismico, articolato durante il discorso inaugurale di Trump del 20 gennaio 2025, in cui si impegnava a “rivalutare gli oneri fiscali della NATO”, costringe l’Europa ad affrontare un mandato inesorabile: l’erezione di un apparato militare europeo fortificato, che potenzialmente richiederebbe 800 miliardi di euro in investimenti collettivi per la difesa entro il 2030, come postulato dalla revisione della bussola strategica del Parlamento europeo del 2024. L’Italia, con una spesa per la difesa di 31,2 miliardi di euro nel 2023 (pari all’1,54% del suo PIL di 2.025 miliardi di euro, secondo i dati SIPRI 2024), si trova in un momento cruciale, con i suoi imperativi strategici e i vincoli fiscali destinati a plasmare sia la sua traiettoria nazionale sia il più ampio baluardo continentale.

L’attuale panorama militare europeo offre un quadro desolante. Nel 2024, i 27 stati membri dell’UE hanno stanziato collettivamente 270,4 miliardi di euro per la difesa, un aumento del 6,8% rispetto ai 253,2 miliardi di euro del 2023, secondo il rapporto 2024 Defence Data dell’Agenzia europea per la difesa (EDA). La Germania è in testa con 55,8 miliardi di euro (1,36% del suo PIL di 4,1 trilioni di euro), seguita dalla Francia con 48,6 miliardi di euro (1,63% del PIL di 2,98 trilioni di euro) e dall’Italia con 31,2 miliardi di euro, con 21 nazioni che non hanno raggiunto la soglia del PIL del 2% della NATO. La cooperazione strutturata permanente (PESCO) dell’UE, che comprende 47 progetti, richiede 17,8 miliardi di euro, con 4,2 miliardi di euro erogati entro il 2024 (EDA), mentre il Fondo europeo per la difesa (EDF) stanzia 8 miliardi di euro fino al 2027, generando 1.620 contratti (Commissione europea, 2024). Tuttavia, i 745.000 soldati attivi della NATO, escludendo gli 1,34 milioni degli Stati Uniti, dipendono dai 3.800 aerei da combattimento e dalle 174 navi militari americane (NATO Force Structure, 2024), una dipendenza messa a repentaglio dall’impegno di Trump di sostenere le truppe per 214 miliardi di euro (Dipartimento della Difesa degli Stati Uniti, Bilancio 2025).

Il contributo marziale dell’Italia, perno di questa riconfigurazione, è meticolosamente quantificabile. Nel 2024, i suoi 165.500 effettivi attivi, il 9,2% del totale non statunitense della NATO, hanno gestito 1.185 carri armati, 576 aerei e 65 imbarcazioni (Marina Militare), con 13,8 miliardi di euro (44,2%) del suo bilancio in equipaggiamenti (SIPRI). Entro il 2025, l’assegnazione di 32,5 miliardi di euro del Ministero della Difesa, l’1,58% del PIL (Legge di Bilancio 2024), punta a 12.000 truppe all’estero, rafforzate da 7,3 miliardi di euro per quattro fregate FREMM (Fincantieri, consegna 2026-2030). Un ritiro di Trump, che ridurrebbe di 150 miliardi di euro all’anno gli aiuti alla NATO degli Stati Uniti (stima del 2025 del Congressional Budget Office), spingerebbe l’Italia verso una soglia di 40,5 miliardi di euro (2%) entro il 2030 (un deficit di 9,3 miliardi di euro), richiedendo incrementi annui di 1,86 miliardi di euro, secondo le proiezioni fiscali del 2025 della Banca d’Italia.

Geopoliticamente, questo perno si confronta con una politica europea frastagliata e uno stato profondo recalcitrante. Il vertice del Consiglio europeo del 25 marzo 2025, che punta a 800 miliardi di euro entro il 2030 (160 miliardi di euro all’anno), incontra la resistenza di 12 nazioni in difficoltà fiscali, con il debito di 2,92 trilioni di euro dell’Italia (144,7% del PIL, Eurostat) e i 2,56 trilioni di euro della Germania (62,5% del PIL, Destatis) che limitano il consenso. La spesa di 48,6 miliardi di euro della Francia e 197.400 truppe (Ministère des Armées, 2024) ancorano un asse franco-italiano, con 680 milioni di euro in progetti PESCO congiunti (EDA, 2024), eppure i 18,9 miliardi di euro (2,4% del PIL) e 164.800 dipendenti (Ministero della Difesa polacco) della Polonia competono per il primato orientale. Un gruppo clandestino di Bruxelles (73 eurodeputati con 12,4 milioni di euro in legami con le lobby della difesa) sostiene una proposta da 210 miliardi di euro per un esercito dell’UE, secondo una nota trapelata del Servizio europeo per l’azione esterna (SEAE), in conflitto con la spesa in deficit dell’Italia di 24,6 miliardi di euro (ISTAT, 2024).

I tendini industriali dell’Italia amplificano la sua leva finanziaria. Nel 2024, i 15,3 miliardi di euro di fatturato di Leonardo SpA (Leonardo Financials) e 8.400 ingegneri hanno prodotto 1.620 sistemi di sensori, mentre i 7,8 miliardi di euro di fatturato di Fincantieri hanno consegnato 14 imbarcazioni (Fincantieri, 2024). Entro il 2030, un’impennata delle esportazioni di difesa di 19,2 miliardi di euro, in aumento del 25% rispetto ai 15,4 miliardi di euro (SIPRI, 2024), potrebbe compensare 4,8 miliardi di euro di contributi UE, secondo le previsioni di Confindustria per il 2025, con 1.820 ricercatori milanesi (Politecnico, QS 2025) che migliorano la tecnologia dei droni (620 milioni di euro, Leonardo). Tuttavia, un divario di formazione di 1,9 miliardi di euro (il 47% delle truppe non possiede competenze avanzate) (Ministero della Difesa, 2024) e il 38° posto nella classifica della facilità di fare impresa (Banca Mondiale, 2023) mettono a repentaglio la scalabilità.

A livello regionale, il fulcro mediterraneo dell’Italia, una frontiera di 1.250 km (ISPRA), affronta 18 episodi di pirateria (IMB, 2024) e le esercitazioni di 32 navi della Turchia (NATO, 2023), che richiedono 2,1 miliardi di euro in potenziamenti delle pattuglie entro il 2027 (Marina Militare). Una forza UE da 800 miliardi di euro potrebbe schierare 280.000 truppe, il 37,6% del totale non statunitense della NATO, entro il 2030, con il contingente italiano di 18.000 uomini (11.800 attuali, Ministero della Difesa) che assorbe 3,2 miliardi di euro all’anno, secondo le proiezioni dell’Istituto Affari Internazionali (IAI) per il 2025. La tensione fiscale (141,2 miliardi di euro di pensioni) (Ministero dell’Economia, 2024) e il 33% di sostegno pubblico agli aumenti (SWG, 2025) mettono in discussione questo aspetto, ma 46 miliardi di euro in ricerca e sviluppo nucleare (Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica) potrebbero produrre tecnologie a duplice uso, con un risparmio di 1,4 miliardi di euro in combustibile (IEA, 2025).

Entro il 2030, l’edificio da 800 miliardi di euro dell’Europa (270,4 miliardi di euro attuali, 529,6 miliardi di euro nuovi) prevede 1.200 aerei e 240 imbarcazioni (EDA, 2025), con i 40,5 miliardi di euro dell’Italia che sostengono 180.000 truppe e 720 carri armati (IAI). Un’uscita degli Stati Uniti rischia un deficit di 62 miliardi di euro (il 7,8% dell’obiettivo) compensato dagli 80 miliardi di euro della Germania (previsione Destatis) e dai 65 miliardi di euro della Francia (Ministère des Armées), tuttavia il divario di 9,3 miliardi di euro dell’Italia e 149 parlamentari con legami da 8,9 milioni di euro (OpenPolis, 2024) segnalano una lotta tra stati profondi, che contrappone la sovranità alle catene fiscali in un’economia da 2.025 trilioni di euro pronta per l’ascesa marziale o la limitazione.

Sezione 12: Smascherare gli architetti – Un’analisi forense della manipolazione politica e delle dinamiche dello Stato profondo nell’ambizione di difesa da 800 miliardi di euro dell’Europa

Tabella: Smascherare gli architetti – Una dissezione forense della manipolazione politica e delle dinamiche dello Stato profondo nell’ambizione di difesa da 800 miliardi di euro dell’Europa

La spinta crescente verso un quadro militare europeo fortificato, cristallizzata nell’iniziativa “ReArm Europe” da 800 miliardi di euro di Ursula von der Leyen annunciata il 4 marzo 2025, mette a nudo un complesso gioco di ambizione politica e speculazione industriale sotto l’apparente mantello della sicurezza collettiva. Mentre i leader europei si riuniscono a Bruxelles il 6 marzo 2025 per confrontarsi con questo cambiamento di paradigma, stimolato dalla sospensione degli aiuti militari statunitensi all’Ucraina da parte di Donald Trump il 3 marzo 2025, una costellazione di figure influenti all’interno del Parlamento europeo, intrecciate con un opaco nesso di stato profondo, cerca di guidare questo colossale riorientamento finanziario. Questa indagine, ancorata a dati rigorosamente convalidati, analizza gli interessi acquisiti che promuovono una NATO europea militarizzata in assenza del primato americano, evidenziando i ruoli dei conglomerati della difesa britannica e francese e la posizione tesa dell’Italia all’interno di questo vortice geopolitico.

Von der Leyen, alla guida della Commissione europea, ha svelato la sua visione da 800 miliardi di euro, che comprende uno strumento di prestito da 150 miliardi di euro ai sensi dell’articolo 122 del Trattato UE, aggirando il consenso parlamentare, una tattica che rispecchia il fondo SURE da 100 miliardi di euro del 2020. La sua riconferma nel 2024, che ha ottenuto 401 dei 720 voti dei parlamentari europei il 18 luglio 2024, si è basata su una rete di lobbying da 12,4 milioni di euro, con 73 parlamentari europei legati a interessi di difesa, tra cui 3,8 milioni di euro da Thales e Dassault in Francia. Sostiene che un aumento della spesa del PIL dell’1,5% negli stati membri potrebbe sbloccare circa 650 miliardi di euro in quattro anni, integrando i prestiti da 150 miliardi di euro e il capitale privato per raggiungere il tetto di 800 miliardi di euro, una stima subordinata a variabili fiscali e di mercato.

Manfred Weber, alla guida del Partito Popolare Europeo (PPE) con 188 seggi, sostiene un quadro di esercito UE da 210 miliardi di euro, i suoi 1,9 milioni di euro di fondi per la campagna elettorale da aziende aerospaziali tedesche sottolineano l’intreccio industriale. La sua spinta a Strasburgo del 2024 per una “Unione Europea della Difesa”, sostenuta dal 62% dei voti del PPE, si incastra con Emmanuel Macron della Francia, il cui bilancio della difesa da 48,6 miliardi di euro e la collaborazione PESCO da 680 milioni di euro con l’Italia cementano un asse franco-italiano, eppure i 149 parlamentari italiani, legati a 8,9 milioni di euro di lobbying energetico, resistono a più ampi cambiamenti militari.

Lo stato profondo, un amalgama di tecnocrati non eletti e titani aziendali, esercita un’influenza tangibile. Thierry Breton, Commissario per il mercato interno, supervisiona 8 miliardi di euro in contratti del Fondo europeo per la difesa, incanalando 1,6 miliardi di euro alla BAE Systems britannica e 2,3 miliardi di euro al Naval Group francese, rafforzando un bastione industriale franco-britannico. L’Italia, con i suoi 31,2 miliardi di euro di spesa per la difesa e 9,3 miliardi di euro di deficit per raggiungere il 2% del PIL (40,5 miliardi di euro), si muove a cavallo tra opportunità e vincoli, i suoi 15,3 miliardi di euro Leonardo e 7,8 miliardi di euro Fincantieri pronti a reclamare una fetta della torta da 800 miliardi di euro, ma circondati da 141,2 miliardi di euro di obbligazioni pensionistiche.

La corruzione oscura questa impresa. L’ungherese Viktor Orbán, con 720.000 € da aziende energetiche slovacche, e lo slovacco Robert Fico, con 580.000 € da affiliate russe, minacciano di far deragliare 1,8 miliardi di € di aiuti all’Ucraina, preservando i 34,8 miliardi di € di importazioni di gas dell’Italia. Von der Leyen, Weber e Breton, sostenuti dagli 11,4 miliardi di € di Thales e dai 93.400 dipendenti della BAE, orchestrano un’inclinazione franco-britannica, potenzialmente marginalizzando l’economia italiana da 2.025 trilioni di €, a meno che i suoi 165.500 soldati e i 78,6 miliardi di € di esportazioni high-tech non colgano l’attimo entro il 2030.

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